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Human Resources Management

Effizienz und Effektivität Unternehmensstrategie
Personaladministration Personalauswahl
Kompetenzenmodell
Organisationsentwicklung Personalentwicklung
Unternehmenszweck Menschenbild
Human Resources Management umfasst alle Aufgaben, die mit dem Gestalten, Lenken und Entwickeln der Human Resources zusammenhängen. Darunter wird das Zusammenspiel von Wissen, Fähigkeiten und Werten aller Mitarbeitenden verstanden.

Wir unterscheiden vier Aufgabenbereiche:
  • Personaladministration
  • Personalauswahl
  • Personalentwicklung
  • Organisationsentwicklung


Diese Aufgaben werden beeinflusst von:

Effizienz und Effektivität: Managementaufgaben verlangen Unterstützungsprozesse. Ziel ist der effektive und effiziente Umgang mit den Ressourcen Geld, Technologien, Material, Wissen und Werten.

Unternehmensstrategie: Unternehmensstrategien umschreiben die mittelfristigen Massnahmen, um den Organisationszweck zu realisieren. Die Ressourcen der Organisation müssen mit den Bedürfnissen der Märkte in Einklang gebracht werden.

Menschenbild: Im Menschenbild verkörpern sich die Werte einer Organisation, wobei wir zwischen Selbst- und Fremdbestimmung unterscheiden. Selbstbestimmte Menschen urteilen selbständig über Sinn und Zweck ihres Lebens.

Unternehmenszweck: Der Organisationszweck umschreibt die Bedürfnisse, welche eine Organisation befriedigen will. Er symbolisiert die Identität des Systems und wirkt für die Mitarbeitenden sinnstiftend, motivierend, koordinierend und handlungsanleitend.

Erfahren Sie mehr über unser HRM Verständnis

HRM
(PDF, 138 KB)

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